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| 盤(pán)古鄉(xiāng) |
河北省青縣盤(pán)古鄉(xiāng)位于縣城南6公里，鄉(xiāng)域總面積67.8平方公里，轄31個(gè)行政村，人口29080人，耕地面積3939公頃。京滬高速公路、民族路、青崇公路穿境而過(guò)，交通便利；子牙新河、大運(yùn)河、黑龍港河四周環(huán)繞，水美地靈；特別是聞名遐邇的盤(pán)古廟以及盤(pán)古在此開(kāi)天辟地的傳說(shuō)，更為素有“瓜果之鄉(xiāng)”的這塊土地增添了色彩。 行政區(qū)劃 鄉(xiāng)政府駐官莊村。面積76.8平方千米，人口2.92萬(wàn)。轄31個(gè)村委會(huì)：官莊、北柳、南柳、苗村、園里、儒林、后閣上營(yíng)、前閣上營(yíng)、北漁二莊、馬家莊、金家營(yíng)、林莊子、白莊子、大興莊、小辛莊、堤下頭、茍王莊、西王營(yíng)、東王營(yíng)、孫家樓、小盤(pán)古、大盤(pán)古、魏莊子、李家營(yíng)、和睦莊、吳家院、蘇家院、王黃馬、塔寺莊、四窩頭、曹辛莊。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 鄉(xiāng)黨委、政府立足本地資源優(yōu)勢(shì)，確立了以黃瓜為主的蔬菜業(yè)，以奶牛為主的畜牧業(yè)，以梨、棗為主的林果業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，形成了獨(dú)具特色的“西菜、東牛、遍地果木”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。到2003年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11232萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入2870元，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的85%，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。 盤(pán)古鄉(xiāng)作為青縣無(wú)公害蔬菜主產(chǎn)區(qū)之一，現(xiàn)有無(wú)公害蔬菜播種面積1533公頃，其中春、秋塑料大棚等設(shè)施菜866公頃，露地菜667公頃，主要集中在鄉(xiāng)西半部的李營(yíng)、北柳、金營(yíng)、前營(yíng)等10個(gè)村，種植品種有黃瓜、西紅柿、豆角等，其中黃瓜播種面積933公頃。全鄉(xiāng)蔬菜年產(chǎn)量8.5萬(wàn)噸，年產(chǎn)值6714萬(wàn)元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%。從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民8600人，其中蔬菜經(jīng)紀(jì)人24人，蔬菜運(yùn)銷戶64戶。蔬菜業(yè)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，蔬菜業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全鄉(xiāng)農(nóng)民的錢(qián)袋子。 農(nóng)業(yè)發(fā)展 盤(pán)古鄉(xiāng)擴(kuò)規(guī)模，促外銷，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)盤(pán)古鄉(xiāng)作為青縣無(wú)公害蔬菜主產(chǎn)區(qū)之一，現(xiàn)有無(wú)公害蔬菜播種面積1533公頃，其中春、秋塑料大棚等設(shè)施菜866公頃，露地菜667公頃，主要集中在鄉(xiāng)西半部的李營(yíng)、北柳、金營(yíng)、前營(yíng)等10個(gè)村，種植品種有黃瓜、西紅柿、豆角等，其中黃瓜播種面積933公頃。全鄉(xiāng)蔬菜年產(chǎn)量8.5萬(wàn)噸，年產(chǎn)值6714萬(wàn)元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%。從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民8600人，其中蔬菜經(jīng)紀(jì)人24人，蔬菜運(yùn)銷戶64戶。蔬菜業(yè)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，蔬菜業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全鄉(xiāng)農(nóng)民的錢(qián)袋子。鄉(xiāng)黨委、政府以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主攻方向，擴(kuò)大基地規(guī)模，搞活蔬菜流通，促進(jìn)了蔬菜業(yè)的發(fā)展。 1、以項(xiàng)目帶動(dòng)基地規(guī)模擴(kuò)大。抓住青縣無(wú)公害蔬菜走廊項(xiàng)目在盤(pán)古鄉(xiāng)西部無(wú)公害蔬菜基地村建設(shè)這一契機(jī)，并借助發(fā)展卡依羅、百利等出口創(chuàng)匯型西紅柿的機(jī)會(huì)，制定一系列優(yōu)惠政策、補(bǔ)貼政策，協(xié)調(diào)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)等，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展蔬菜積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大無(wú)公害蔬菜基地規(guī)模。從2002年到2005年，利用4年的時(shí)間，在走廊兩側(cè)新發(fā)展蔬菜579公頃，其中棚室蔬菜247公頃，露地蔬菜332公頃，全鄉(xiāng)無(wú)公害蔬菜播種面積達(dá)到1867公頃。 2、以合作社為載體狠抓基地管理。首先利用明白紙、培訓(xùn)、參觀等一切可利用的方式大力宣傳無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做到棚棚有無(wú)公害技術(shù)明白紙，戶戶有無(wú)公害技術(shù)明白人，讓菜農(nóng)自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作；為提高基地內(nèi)菜農(nóng)組織化程度，組建了鄉(xiāng)級(jí)無(wú)公害蔬菜合作社1個(gè)，村級(jí)無(wú)公害蔬菜合作社8個(gè)，推行了“產(chǎn)地編碼”制度（即對(duì)基地菜農(nóng)逐戶進(jìn)行編碼，一旦出現(xiàn)蔬菜質(zhì)量問(wèn)題直接追溯到戶）、“五戶聯(lián)保”制度（即基地農(nóng)戶5戶為一組，實(shí)行戶戶聯(lián)保，一旦蔬菜出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，連帶一組），增強(qiáng)了菜農(nóng)相互監(jiān)督意識(shí)，有效保證了無(wú)公害蔬菜品質(zhì)；同時(shí)，鄉(xiāng)政府加強(qiáng)了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)投入品管理，設(shè)立了無(wú)公害農(nóng)資專柜，基地內(nèi)嚴(yán)禁銷售、使用高劇毒、高殘留農(nóng)藥，并制定了舉報(bào)制度，建立了田間生產(chǎn)檔案，為生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜提供了保證。2002年鄉(xiāng)無(wú)公害蔬菜基地通過(guò)了河北省農(nóng)業(yè)廳的環(huán)評(píng)認(rèn)證，成為“青青”牌無(wú)公害蔬菜主產(chǎn)區(qū)，被“冀、京、津蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)控協(xié)作網(wǎng)”認(rèn)定為“無(wú)農(nóng)藥殘留放心菜”生產(chǎn)基地，并成為首批獲進(jìn)京資格無(wú)公害蔬菜基地。 3、以市場(chǎng)為依托力促蔬菜外銷。為搞活蔬菜流通，充分發(fā)揮市場(chǎng)龍頭帶動(dòng)作用，鄉(xiāng)黨委、政府打破政府投資辦市場(chǎng)的模式，2003年按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，制定優(yōu)惠政策，吸引幾位農(nóng)民投資70萬(wàn)元，對(duì)原鄉(xiāng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)擴(kuò)建為盤(pán)古鄉(xiāng)和順發(fā)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)擴(kuò)大到占地5.3公頃，建2000平方米交易大棚2個(gè)，配套房屋20間，容納交易車輛600多輛，蔬菜平均日交易量50萬(wàn)公斤以上，并和北京市新發(fā)地、大洋路、岳各莊、大鐘寺、石門(mén)、八里橋6個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽訂了“場(chǎng)地掛鉤”協(xié)議，擴(kuò)寬了蔬菜外銷渠道；同時(shí)進(jìn)一步完善了市場(chǎng)管理機(jī)制，設(shè)置了餐飲中心、技術(shù)信息服務(wù)中心、無(wú)公害蔬菜檢測(cè)中心，規(guī)范了經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，對(duì)經(jīng)濟(jì)人統(tǒng)一培訓(xùn)、考核后持證上崗，并組建經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，納入鄉(xiāng)無(wú)公害蔬菜合作社管理，創(chuàng)造了寬松、公平的交易環(huán)境。通過(guò)市場(chǎng)的帶動(dòng)，該鄉(xiāng)無(wú)公害蔬菜銷往北京、天津、內(nèi)蒙、山西大同、張家口等地，吸引外來(lái)運(yùn)銷車輛200余輛，無(wú)公害蔬菜年外銷量7.6萬(wàn)噸，在非典期間，該市場(chǎng)向京、津等地日供應(yīng)蔬菜50萬(wàn)公斤以上，有力支援了抗“非典”工作。 畜牧業(yè)發(fā)展 盤(pán)古鄉(xiāng)是青縣畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶2806戶，主要集中在鄉(xiāng)東半部的塔寺莊、王黃馬、曹辛莊等村。全鄉(xiāng)奶牛存欄781頭，日供鮮奶5噸，蛋雞存欄19萬(wàn)只，畜牧業(yè)年產(chǎn)值1808萬(wàn)元，已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民收入的重要來(lái)源。鄉(xiāng)黨委、政府一直把以奶牛養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)做為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，走“奶農(nóng)+小區(qū)+企業(yè)”的路子，扶持1個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭，興建2個(gè)規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)，消滅奶牛散養(yǎng)，取締手工擠奶，積極發(fā)展奶業(yè)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。 1、扶持龍頭，帶發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府把河北小洋人生物乳業(yè)有限公司做為全鄉(xiāng)奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)龍頭，積極扶持，使其壯大。該公司擁有全自動(dòng)化生產(chǎn)線28條，年灌裝能力25萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有酸奶系列、純牛奶系列、鮮果乳休閑系列、酷酷乳系列、果奶系列、北極冰系列、可吸果凍系列、奶粉系列等八大系列40余個(gè)品種，小洋人奶制品暢銷全國(guó)各地，深受廣大消費(fèi)者的歡迎。2003年公司總產(chǎn)值1.5億元，利稅1000多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)化該鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力700多人。小洋人公司為打造產(chǎn)業(yè)龍頭，投資了340萬(wàn)元，引進(jìn)意大利、韓國(guó)等先進(jìn)生產(chǎn)線10條，其中全自動(dòng)UHT鮮奶生產(chǎn)線三條，熱灌裝鮮果乳生產(chǎn)線一條，軟包裝酸奶生產(chǎn)線三條，日可加工鮮奶300噸，可帶動(dòng)發(fā)展奶牛3萬(wàn)頭；同時(shí)，公司為使奶農(nóng)的利益得到保障，與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂了以保護(hù)價(jià)收購(gòu)鮮奶的合同，最大限度降低了奶牛養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn)，并且還成立了奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)奶牛養(yǎng)殖戶的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了奶牛管理和養(yǎng)殖水平。通過(guò)小洋人公司的龍頭拉動(dòng)，推進(jìn)了全鄉(xiāng)、全縣乃至整個(gè)滄州奶牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 2、興建小區(qū)，促規(guī)模。為消滅散養(yǎng)，促進(jìn)奶牛規(guī)模養(yǎng)殖，2001年鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)貸款，協(xié)調(diào)土地，引導(dǎo)農(nóng)民王林樂(lè)籌資200萬(wàn)元在塔寺莊村興建規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，小區(qū)占地4公頃，設(shè)28個(gè)養(yǎng)殖單元，一處公共機(jī)械擠奶大廳，實(shí)現(xiàn)了水、電、路三通�，F(xiàn)在小區(qū)奶牛存欄685頭，年供鮮奶2740噸，年產(chǎn)值493萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了奶牛養(yǎng)殖由粗放經(jīng)營(yíng)向集中經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，大大提高了牛奶質(zhì)量，為全鄉(xiāng)奶業(yè)的發(fā)展起到了示范帶動(dòng)作用。隨著奶業(yè)的不斷壯大，塔寺莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)由于規(guī)模小，不能滿足發(fā)展需求，2003年鄉(xiāng)黨委、政府積極謀劃，多方聯(lián)系，利用王黃馬村廢棄的窯場(chǎng)興建標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。小區(qū)占地12公頃，共設(shè)52個(gè)養(yǎng)殖單元，采用上海利拉伐擠奶設(shè)備建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械擠奶廳2座，并設(shè)回民養(yǎng)殖小區(qū)一處，采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一擠奶、統(tǒng)一銷售、分戶飼養(yǎng)的“六統(tǒng)一分”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。小區(qū)可于2004年6月竣工投入使用，建成后奶�？纱鏅�1000頭，滿足了農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖向小區(qū)集中飼養(yǎng)的需求。通過(guò)興建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，到年底全鄉(xiāng)奶牛存欄可達(dá)1700頭，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖業(yè)由粗放管理向集中科學(xué)飼養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，走上了規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展軌道；同時(shí)帶動(dòng)了全鄉(xiāng)東部村糧食、飼草種植的快速發(fā)展，優(yōu)化了種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入。 果樹(shù)發(fā)展 盤(pán)古鄉(xiāng)“盤(pán)古鴨梨”在天津等地享有盛譽(yù)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有果樹(shù)面積1400公頃，其中梨樹(shù)533公頃，桃樹(shù)200公頃，棗樹(shù)及棗糧間作667公頃，渠、堤、路全部綠化，林木覆蓋率32%。全鄉(xiāng)果樹(shù)專業(yè)村7個(gè)，果樹(shù)收入曾是農(nóng)民收入的主要來(lái)源，水果價(jià)格持續(xù)走低，出現(xiàn)了“賣(mài)果難”，果園效益整體下滑。為此鄉(xiāng)黨委、政府積極調(diào)整全鄉(xiāng)果樹(shù)品種結(jié)構(gòu)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在提高果品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，打造“盤(pán)古”牌精品果，實(shí)施了三大工程： 1、萬(wàn)畝果園改造工程。針對(duì)全鄉(xiāng)梨樹(shù)、棗樹(shù)主栽品種市場(chǎng)前景不好、效益低的狀況，鄉(xiāng)黨委、政府積極引導(dǎo)果農(nóng)通過(guò)高枝嫁接改接新品種，在以小盤(pán)古、大盤(pán)古、南王莊為中心的梨主產(chǎn)區(qū)改接黃冠、大果水晶、紅香酥、滿天紅等新品種；在以孫樓、苗村、小辛莊為中心的棗主產(chǎn)區(qū)改接無(wú)核金絲小棗、冬棗等新品種；并在全鄉(xiāng)積極發(fā)展桃、杏等小雜果。2002年鄉(xiāng)政府出資從中國(guó)農(nóng)科院鄭州果樹(shù)研究所引進(jìn)“紅香酥”梨接穗，賒給農(nóng)戶，進(jìn)行梨樹(shù)高接換頭改造，待果農(nóng)受益后，再將接穗款還給鄉(xiāng)政府，并聘請(qǐng)了鄭州果樹(shù)研究所李秀根先生進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，起到了良好的示范帶動(dòng)作用，梨園畝增效益200—300元。全鄉(xiāng)將利用5年的時(shí)間，改造果園330公頃，發(fā)展小雜果330公頃，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收。 盤(pán)古鄉(xiāng)2、萬(wàn)畝棗園增產(chǎn)、增效工程。針對(duì)全鄉(xiāng)棗農(nóng)管理水平低，棗產(chǎn)量低的狀況，鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)引導(dǎo)發(fā)動(dòng)、政策牽動(dòng)、技術(shù)服務(wù)推動(dòng)，聘請(qǐng)滄縣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的棗樹(shù)鄉(xiāng)土專家田增會(huì)先生進(jìn)行巡回培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)《棗樹(shù)周年管理年歷》等技術(shù)明白紙10000份，農(nóng)民反響大，收獲大，信心足。同時(shí)積極扶持林莊子村德豐棗業(yè)公司進(jìn)行基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，品牌包裝銷售，并積極申請(qǐng)注冊(cè)“盤(pán)古”牌精品果。全鄉(xiāng)棗園平均單產(chǎn)提高了30%，總產(chǎn)提高了1000噸，全鄉(xiāng)農(nóng)民增加收入160萬(wàn)元。 3、實(shí)施“放心果”工程。鄉(xiāng)黨委、政府以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點(diǎn)，大力發(fā)展無(wú)公害果品，積極申請(qǐng)基地環(huán)評(píng)認(rèn)證，創(chuàng)建無(wú)公害果品示范基地，大力宣傳培訓(xùn)無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。2002年和睦莊村金絲小棗經(jīng)河北省農(nóng)業(yè)廳檢測(cè)合格為無(wú)公害果品，2003年孫樓村與滄州棗鄉(xiāng)棗業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)建了千畝無(wú)公害果品示范園，極大調(diào)動(dòng)了果農(nóng)發(fā)展無(wú)公害果品的積極性。同時(shí)，鄉(xiāng)政府加大了扶持力度，積極引導(dǎo)各果樹(shù)專業(yè)村的銷售組織，使果品上包裝、上檔次，并申請(qǐng)注冊(cè)“盤(pán)古”牌無(wú)公害果品，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)果業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了果業(yè)增效、農(nóng)民增收。 工業(yè)發(fā)展 盤(pán)古鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府積極實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略下，企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；加大扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)力度，有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已初步形成食品飲料、縫紉機(jī)制造、塑料編制等三大支柱產(chǎn)業(yè)。2005年，三大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10億元，占全部產(chǎn)值的九成左右。不少企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制和不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，已發(fā)展成為有一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。2005年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值12億元，比上年增長(zhǎng)70.3%；以民營(yíng)企業(yè)為主體的非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成為盤(pán)古鄉(xiāng)最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和生力軍盤(pán)古鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略部署，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)，食品飲料、縫紉機(jī)制造、塑料編制三大行業(yè)快速發(fā)展。 縫紉機(jī)制造已青縣志強(qiáng)縫制設(shè)備有限公司、青縣東升縫制設(shè)備有限公司為龍頭，全鄉(xiāng)生產(chǎn)縫紉機(jī)整機(jī)的企業(yè)11家，生產(chǎn)配件的企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶69家，從業(yè)人員達(dá)到1700人，年產(chǎn)值超億元，年利稅1200萬(wàn)元。其主導(dǎo)產(chǎn)品有工業(yè)用縫口機(jī)、繃縫機(jī)、平縫機(jī)、鎖眼機(jī)、訂扣機(jī)、皮毛機(jī)、厚料機(jī)、绱鞋機(jī)等20個(gè)系列30個(gè)品種14個(gè)品牌�？p紉機(jī)行業(yè)通過(guò)運(yùn)用高新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，推進(jìn)規(guī)�；�、系列化生產(chǎn)，不斷提高整機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有量。不斷推出高精密、高品質(zhì)、高附加值的新機(jī)型和新產(chǎn)品；引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，發(fā)展整機(jī)，及國(guó)外新的機(jī)型，提高該鄉(xiāng)縫制設(shè)備的技術(shù)含量及產(chǎn)品檔次，利用數(shù)控、加工中心專用成套設(shè)備，及引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備儀器，提高新技術(shù)開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展新一代高效能縫紉機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)；完善生產(chǎn)條件和整機(jī)測(cè)試環(huán)節(jié)，提高整機(jī)質(zhì)量。要已志強(qiáng)縫制設(shè)備有限公司為龍頭，以縣東升縫制設(shè)備有限公司、青縣飛虹機(jī)械廠、青縣儒林精密機(jī)械廠、朱氏縫紉機(jī)制造廠等企業(yè)為主體，帶動(dòng)縫紉機(jī)行業(yè)的發(fā)展，迅速形成縫紉機(jī)群體發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 盤(pán)古鄉(xiāng)食品飲料已河北小洋人公司為龍頭，帶動(dòng)全鄉(xiāng)乃至全縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，小洋人公司從業(yè)人員2000人，產(chǎn)值8億元，年利稅6000萬(wàn)元。食品行業(yè)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，切實(shí)依靠科技進(jìn)步，有目的地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝改革傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品種的“多樣化、系列化”，充分利用農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢(shì)，著力加快開(kāi)發(fā)奶制品飲料等新產(chǎn)品；發(fā)展牛奶等農(nóng)產(chǎn)品的深加工，研制和創(chuàng)新兒童系列產(chǎn)品以及開(kāi)發(fā)營(yíng)養(yǎng)性飲料，發(fā)展保健飲料、綠色飲料，不斷提高整個(gè)食品飲料行業(yè)的檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 塑料編制已青縣發(fā)達(dá)塑料包裝廠為龍頭，全鄉(xiāng)塑料編制企業(yè)38家，從業(yè)人員920人，產(chǎn)值1億元，年利稅1200萬(wàn)元。塑料編制行業(yè)，要緊緊抓住打造名牌產(chǎn)品這個(gè)關(guān)鍵。要以青縣發(fā)達(dá)塑料包裝廠、宏盛塑料包裝廠等大企業(yè)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)扶持全鄉(xiāng)企業(yè)上規(guī)模。采用新技術(shù)，利用新設(shè)備、新工藝，開(kāi)發(fā)更具多元化、個(gè)性化的塑料產(chǎn)品，搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 招商引資 盤(pán)古鄉(xiāng)緊緊抓住2005招商引資年契機(jī)，依托迎奧運(yùn)京、津企業(yè)外遷的有利時(shí)機(jī)，立足本地實(shí)際，精心運(yùn)作、強(qiáng)力招商，充分挖掘和利用自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以行業(yè)招商、能人招商、名人招商多種招商渠道，使該鄉(xiāng)招商引資邁向一個(gè)新的臺(tái)階。 首先進(jìn)一步做好“行業(yè)招商、企業(yè)招商”工作。該鄉(xiāng)將進(jìn)一步發(fā)揮在縫紉機(jī)制造、塑料編織、食品飲料等三大規(guī)模特色行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步改進(jìn)在這些優(yōu)勢(shì)行業(yè)的各類生產(chǎn)要素的聚企引商工作。同時(shí)重點(diǎn)抓住小洋人生物乳業(yè)有限公司、志強(qiáng)縫紉機(jī)廠等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，積極引導(dǎo)其與國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)進(jìn)行洽談合作，做好“以企引企，以外引外”工作。 其次是用好“名人”、“能人”做好親情招商工作。通過(guò)召開(kāi)茶話會(huì)等形式同外商拉近感情，向他們介紹該鄉(xiāng)招商優(yōu)惠政策和招商信息，發(fā)揮其招商聯(lián)系面廣、活動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬招商渠道，擴(kuò)大招商領(lǐng)域。 最后是進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)招商環(huán)境的綜合治理，尤其嚴(yán)厲打擊“三無(wú)”經(jīng)營(yíng)、假冒偽劣以及欺行霸市行為，做到親商、安商、富商，營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、誠(chéng)信友好、文明和諧的招商環(huán)境。 新農(nóng)村建設(shè) 盤(pán)古鄉(xiāng)實(shí)施“西菜東擴(kuò)工程”，構(gòu)筑特色鮮明的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。圍繞做大做強(qiáng)蔬菜這一富民產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮金營(yíng)、李營(yíng)等西部村設(shè)施菜規(guī)模大、效益好的示范帶動(dòng)作用，大力組織實(shí)施了“西菜東擴(kuò)”工程，夯實(shí)富民增收的產(chǎn)業(yè)支撐。實(shí)際工作中，在搞好宣傳發(fā)動(dòng)、政策引導(dǎo)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)解決農(nóng)民發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是解決“資金難”問(wèn)題。針對(duì)建棚室一次性投入較大，一些農(nóng)戶資金周轉(zhuǎn)有困難的情況，在對(duì)成方連片發(fā)展30畝以上的種植戶每畝獎(jiǎng)勵(lì)100元的基礎(chǔ)上，積極與信用社溝通協(xié)調(diào)，為農(nóng)戶爭(zhēng)取貸款支持，承諾農(nóng)戶可憑信用證直接辦理最高3萬(wàn)元的貸款。已協(xié)調(diào)農(nóng)戶辦理貸款40萬(wàn)元。二是解決“農(nóng)資貴”問(wèn)題。以蔬菜協(xié)會(huì)為依托，派專人赴河南焦作、滄州等地批發(fā)市場(chǎng)直接團(tuán)購(gòu)建棚用料，原價(jià)賣(mài)給種植戶，降低種植成本。如李營(yíng)村蔬菜協(xié)會(huì)為菜農(nóng)集體購(gòu)買(mǎi)鐵絲、棚膜，共節(jié)約資金33萬(wàn)元。三是解決“土地散”問(wèn)題。在鼓勵(lì)農(nóng)戶自行搞好土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮村委會(huì)、村代會(huì)的協(xié)調(diào)作用，按照自愿協(xié)商的原則，引導(dǎo)土地向種植大戶集中，為設(shè)施菜規(guī)模發(fā)展、集約經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。如吳院村采取村民自主定價(jià)、集體補(bǔ)償差價(jià)的方式，幫助種植大戶流轉(zhuǎn)土地200余畝。全鄉(xiāng)已落實(shí)棚室地塊1900畝，力爭(zhēng)全年新增設(shè)施菜3000畝，用3—5年時(shí)間全鄉(xiāng)設(shè)施菜總面積達(dá)到2.8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)人均1畝菜的目標(biāo)。 二、實(shí)施環(huán)境治理工程，打造整潔便利的農(nóng)村人居新環(huán)境。堅(jiān)持把鄉(xiāng)村環(huán)境治理作為新農(nóng)村建設(shè)的硬任務(wù)和突破口來(lái)抓。一方面，大力整治村容村貌。在全鄉(xiāng)各村開(kāi)展了“一建、一治、四化”活動(dòng)。“一建”即建村民中心。以省、市組織部門(mén)為無(wú)辦公場(chǎng)所村每村補(bǔ)助4.7萬(wàn)元建設(shè)資金為契機(jī)，多方籌措資金，在“白點(diǎn)村”積極籌建“兩委”辦公室與休閑廣場(chǎng)為一體的村民中心，總投資8萬(wàn)元的小辛莊村民中心已建成并投入使用，大盤(pán)古、堤下頭等村正在規(guī)劃建設(shè)中；“一治”即空心村治理。以大興莊、白莊子兩村為突破口，打響空心村治理戰(zhàn)役，聘請(qǐng)縣建設(shè)局技術(shù)人員入村實(shí)地勘察，制定符合村情的治理方案和建設(shè)規(guī)劃，并規(guī)定凡按規(guī)劃要求主動(dòng)拆除老房的，分配宅基地時(shí)給予優(yōu)生選擇權(quán)，對(duì)無(wú)理拒拆的，通過(guò)法律手段解決。兩村已拆除舊房60處，新規(guī)劃宅基地40余處；“四化”即大力推進(jìn)村莊硬化、綠化、亮化、美化，今年以來(lái)，全鄉(xiāng)共投資100多萬(wàn)元，硬化村內(nèi)街道5000米，植樹(shù)6萬(wàn)株，架設(shè)電力設(shè)施6500米，安裝路燈180盞，建休閑廣場(chǎng)1個(gè)，購(gòu)置體育器材5件（套）。一方面，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鄉(xiāng)域交通狀況和辦學(xué)條件，積極上跑有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取了四個(gè)上級(jí)補(bǔ)貼建設(shè)項(xiàng)目，即省水利廳批準(zhǔn)立項(xiàng)的園里村至李營(yíng)村退水路工程，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金92萬(wàn)元，目前路面勘測(cè)設(shè)計(jì)工作已完成；省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)的民族路與子牙河大堤塔寺莊交口至104國(guó)道路面硬化工程，項(xiàng)目總投資160萬(wàn)元，目前已建成通車；后營(yíng)村至“和順發(fā)”蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的菜區(qū)路工程，爭(zhēng)取省補(bǔ)貼資金24萬(wàn)元，明春即可建成通車；發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)的總投資563萬(wàn)元的盤(pán)古中心小學(xué)遷建項(xiàng)目，建成后可增容學(xué)生300人，達(dá)到1500人。 盤(pán)古鄉(xiāng)實(shí)施農(nóng)合組織建設(shè)工程，創(chuàng)建聯(lián)小成大的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新組織。堅(jiān)持把農(nóng)合組織建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)組織化程度的重要抓好，按照“民辦、民管、民受益”的原則，傾力扶持專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人自主興辦農(nóng)民合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民橫向聯(lián)合，聚小成大闖市場(chǎng)。一是宣傳發(fā)動(dòng)。采取“走出去看、請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”的形式，分批組織鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)大戶700多人到農(nóng)合組織發(fā)展好的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地觀摩，聘請(qǐng)有關(guān)專家就農(nóng)合組織的意義、作用等內(nèi)容舉行專題講座，先后印發(fā)宣傳資料8000余份，在全鄉(xiāng)上下?tīng)I(yíng)造“合作致富”的濃厚氛圍。二是政策促動(dòng)。制定出臺(tái)了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展的政策規(guī)定》，對(duì)發(fā)展熱情高、建設(shè)速度快、發(fā)揮作用好的農(nóng)合組織，每年給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。三是示范帶動(dòng)。充分發(fā)揮各農(nóng)合組織的職能作用，進(jìn)行新技術(shù)、新品種的引進(jìn)推廣，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植習(xí)慣、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。如盤(pán)古鄉(xiāng)璽優(yōu)果品協(xié)會(huì)，先后引進(jìn)滿天紅、凱特杏、紅香酥等10余個(gè)果樹(shù)新品種，為果農(nóng)無(wú)償提供技術(shù)指導(dǎo)，輻射帶動(dòng)周邊11個(gè)村800多戶果農(nóng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果樹(shù)1600畝，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)100多萬(wàn)元。全鄉(xiāng)已建成盤(pán)古鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、盤(pán)古鄉(xiāng)禾發(fā)黃瓜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、盤(pán)古鄉(xiāng)原野特色農(nóng)業(yè)合作社等農(nóng)合組織6個(gè)，發(fā)展會(huì)員240人，帶動(dòng)農(nóng)戶1320戶，預(yù)計(jì)2008年固定資產(chǎn)總額可達(dá)1700萬(wàn)元以上。 盤(pán)古鄉(xiāng)實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工程，培樹(shù)文明和諧的農(nóng)村社會(huì)新風(fēng)尚。一是加大新農(nóng)民培訓(xùn)力度。加快實(shí)施“科技入戶工程”，圍繞設(shè)施菜、縫紉機(jī)等特色產(chǎn)業(yè)，組織開(kāi)展形式多樣的專業(yè)技能培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的法制教育，提高農(nóng)民學(xué)法、守法、用法的能力。共組織實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)及法制講座10期，舉辦“科普大集”2次，受益農(nóng)民達(dá)5000余人。二是深入推進(jìn)殯葬改革。以“摒陋習(xí)、倡新風(fēng)”為主題，積極引導(dǎo)各村建設(shè)祠堂公墓，倡導(dǎo)婚喪事簡(jiǎn)辦，減少鋪張浪費(fèi)，杜絕封建迷信和亂占耕地等現(xiàn)象的發(fā)生�？偼顿Y8萬(wàn)元的小辛莊祠堂將于2008年11月底建成。三是扎實(shí)開(kāi)展榮辱觀“五進(jìn)”活動(dòng)。以社會(huì)主義榮辱觀教育為載體，通過(guò)“八榮八恥”內(nèi)容上墻、加強(qiáng)中小學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育、開(kāi)展“正確樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”大討論及評(píng)選“誠(chéng)信企業(yè)”、“文明之家”等形式，組織開(kāi)展了榮辱觀“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”的活動(dòng)，提高全民思想道德素質(zhì)。目前，已評(píng)選鄉(xiāng)村兩級(jí)“文明之家”75戶，“孝敬模范”、“教子模范”28名，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育6次，為新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。 |
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