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| 楊板鄉(xiāng) |
楊板鄉(xiāng)位于縣東北，道水下游。東與烽火鄉(xiāng)交界，北連澧縣道河鄉(xiāng)，西鄰?fù)Ｏ叶涉?zhèn)，南與望城鎮(zhèn)接壤。全鄉(xiāng)總面積77.9平方公里。地貌以崗、平為主，兼有低山。沔泗海拔34米，為全縣最低點。2003年全鄉(xiāng)共轄楊板、免事、跑馬、青陽、雙獅、龔家崗、樓房坡、萬福、趙家灣、仙女、蹲龍、李陽、云翎、五合、水閣、玉皇廟、南岳、唐家坪18個村，318個村民小組；年末總?cè)丝?2247人，其中非農(nóng)業(yè)人口832人；全鄉(xiāng)耕地總面積48994.4畝，林地38454.7畝，旱地8745.8畝，水面12929.5畝。 歷史沿革 明清時期，楊板橋就已成為鄉(xiāng)民居住較為集中的地點。民國中期，由當(dāng)?shù)鼐用褡孕芯栀Y修建了兩座單孔石拱橋，東頭是永貞橋，西頭為新橋，并逐漸形成以兩座橋為連線的一字街，也就是現(xiàn)在的楊板橋集鎮(zhèn)。 經(jīng)濟發(fā)展 1986年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1198.66萬元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1105.83萬元。1990年，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1290萬元。1995年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元，2000年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.5億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6649萬元，2003年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到2.56億元，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1998元。1986至2003年的18年間，全鄉(xiāng)實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的可持續(xù)增長，取得了社會各項事業(yè)的同步發(fā)展。 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu) 取得重大突破。18 年來，楊板鄉(xiāng)始終把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展的首位，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整作文章，堅持以質(zhì)量效益為中心，突出農(nóng)民增產(chǎn)增收這個重點，堅持科技興農(nóng)，科技富民，科技強鄉(xiāng)的方針，取得了較好的效果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)由粗放型經(jīng)營向集約化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。18年來，常規(guī)稻、棉的種植不斷削減，優(yōu)質(zhì)油茶等高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的品種得到了廣泛推廣，病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治、油茶低改等新技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用。2003年，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻、棉、油菜的種植達95%，全年糧食總產(chǎn)量達2.2萬噸，比1986處增長38.3%。其中，棉花、油菜分別增長44%和84.6%；庭院經(jīng)濟開發(fā)初具規(guī)模，反季節(jié)蔬菜、優(yōu)質(zhì)瓜果、特色養(yǎng)殖等結(jié)構(gòu)調(diào)整區(qū)域布局趨于合理。全鄉(xiāng)逐步形成了以南岳、永豐、李陽、云林等村為主10000畝西瓜生產(chǎn)基地；以青陽、雙司、和平等村為主的120萬羽肉鴨產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶；以太山、勝利等村為主的1000畝反季節(jié)蔬菜基地；以沿古老山一線的五合、水閣、云林等村為主的3萬畝優(yōu)質(zhì)油茶基地；以雙司、仙女等村為主的2.2萬畝優(yōu)質(zhì)油菜基地；以五合為龍頭的5000畝優(yōu)質(zhì)棉花基地。2003年，新建成了以仙女為龍頭的6000畝雜柑生產(chǎn)基地,雜柑面積居全縣之首，成為全省雜柑生產(chǎn)示范核心區(qū)。此外，還在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了1.4萬畝速生楊樹生產(chǎn)基地。 鄉(xiāng)村企業(yè) 鄉(xiāng)村企業(yè)的發(fā)展邁出了堅實的步伐。楊板鄉(xiāng)自80年代末以來便大力發(fā)展鄉(xiāng)村企業(yè)，到1995年，全鄉(xiāng)相繼辦起了磚瓦廠、大米廠、茭頭廠等65家鄉(xiāng)村企業(yè)，從業(yè)人員達500人，企業(yè)產(chǎn)品遠銷日本、東南亞等地，1995年，全鄉(xiāng)實現(xiàn) 工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元，比1986年增長330%。但是，從90年代末起，由于受資金、市場及國家“抓大放小”政策的影響，鄉(xiāng)村企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的考驗，企業(yè)生產(chǎn)舉步艱難，為了使企業(yè)走出困境，1999年楊板鄉(xiāng)黨委、政府按照“兩個買斷”的要求，采取租賃、承包、拍賣和產(chǎn)權(quán)置換等方式對鄉(xiāng)村企業(yè)進行改制或重組，80%企業(yè)觸動產(chǎn)權(quán)，取得了較好的效果。1999年，鄉(xiāng)辦茭頭廠掛靠在縣三維公司，運轉(zhuǎn)正常。其他鄉(xiāng)辦企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)制度的改革，全部實行了改革和重組，鄉(xiāng)打米廠和桔園場已經(jīng)整體拍賣和轉(zhuǎn)移。改革后，民營經(jīng)濟悄然興起，成為地方經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。2003年，由常德私營老板投資經(jīng)營的鄉(xiāng)辦磚廠正式投產(chǎn)運營，生產(chǎn)形式看好，盤活了原鄉(xiāng)辦磚廠的資產(chǎn)存量，緩解了部分就業(yè)壓力，帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。由鄉(xiāng)水利站站長自主投資200多萬元新建的臨澧三洋食品有限公司初具規(guī)模效益，可年生產(chǎn)鹽漬茭頭2000噸，年產(chǎn)值達1300萬元，并計劃逐步向生產(chǎn)甜酸茭頭過渡。由澧縣長慶房地產(chǎn)開發(fā)公司老總王長慶整體租賃仙女村的山、水、田、林、路，全面設(shè)計打造仙女山莊亮點工程，成為縣政府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)唯一試點。2003年全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值9600萬元，比上年增長9.7%，其中民營企業(yè)產(chǎn)值4960萬元，占企業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。 基礎(chǔ)設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到加強。1986年至2003年間，楊板鄉(xiāng)交通、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。 1996年，投資70萬元對楊板至修梅全長6公里土路進行柏油硬化，填補了鄉(xiāng)多年來沒有油路的歷史空白，大大加強了楊板與交通大動脈207國道的經(jīng)濟聯(lián)系；1999年，乘臨烽公路改道之機，擴建了肖家河街道并全面進行了水泥硬化；此外，各村按照統(tǒng)一部署，全面整修和維護了村道和組道，極大地方便群眾的生產(chǎn)生活，18年來，全鄉(xiāng)共新修簡易碎石路達100多公里。 2000年，投資55萬多元、投工3萬多個新修了九根叢水庫引水渠，順利地實現(xiàn)了北水南調(diào)，有效地緩解了北漬南旱的矛盾。同時全鄉(xiāng)還突出了塘壩整修這一重點，對全鄉(xiāng)1779處堰塘、189處溉壩全面進行了整修和挖潛，高標(biāo)準(zhǔn)整修堰塘50多處，對太平水庫南干渠和潘家坡水庫北干渠實行了高標(biāo)準(zhǔn)水泥護坡，解決了水閣、福建、五合、勝利、李陽等村近一萬畝農(nóng)田用水問題。 1995年楊板鄉(xiāng)開通了程控電話，當(dāng)年底全鄉(xiāng)總裝機數(shù)200多戶，1996年至2003年間，先后投資480多萬元對程控電話進行擴容，增加了用戶，確保了通訊暢通，到2000年底全鄉(xiāng)18個村實現(xiàn)了村村通程控電話。到2003年，全鄉(xiāng)總裝機數(shù)達1892戶；1998年，投資30多萬元修建了移動通訊尋呼塔，徹底改觀了該鄉(xiāng)無線通訊狀況。 集鎮(zhèn)建設(shè) 1996年，全鄉(xiāng)開通了有線電視網(wǎng)絡(luò)，豐富了群眾的文娛生活。2000年，投資100多萬元新建了鄉(xiāng)自來水廠，極大的改善了楊板橋集鎮(zhèn)及周邊村組群眾的生活飲用水條件，提高了人們的生活質(zhì)量，現(xiàn)已發(fā)展用戶400多戶；投資50萬元新建了楊板加油站。此外，2000年投資近80萬元配套改善了鄉(xiāng)辦中學(xué)的辦學(xué)條件，投資300萬元修建了全市一流的高標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)——仙女學(xué)校。楊板鄉(xiāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造從2000年元月開始到2001年元月結(jié)束，歷時一年。 社會事業(yè) 各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。1986年至2003年的18年間，楊板鄉(xiāng)的社會面貌得到了極大的改觀，各項社會事業(yè)都得到了充分協(xié)調(diào)地發(fā)展，黨建工作通過“雙先”工程、“黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)”工程，強化了農(nóng)村一類黨支部的堡壘作用。綜治工作按照“兩手抓，兩手都要硬”的方針，建立了“群防群治”的綜治工作新格局�？萍脊ぷ魃弦愿愫每萍挤⻊�(wù)為重點，提高農(nóng)副產(chǎn)品的科技含量，全鄉(xiāng)推廣各類農(nóng)村實用技術(shù)，科技興農(nóng)、科技興鄉(xiāng)的效益正在凸現(xiàn)。教育工作上，在鞏固“兩基”成果，深化素質(zhì)教育，改善辦學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量等方面取得了長足的進步。楊板鄉(xiāng)中學(xué)被評為“全市的農(nóng)村示范中學(xué)”，為全省鞏固普九提高現(xiàn)場會提供了一流的現(xiàn)場，受到了唐之享副省長的高度好評。計劃生育工作在控制人口數(shù)量上下功夫，緊緊圍繞“三為主”和“兩個轉(zhuǎn)變”的工作要求，扎實工作，開拓創(chuàng)新，使全鄉(xiāng)人口出生率下降到8%，計劃生育率上升到100%，晚育率達到70%，一孩率達到92.7%，屢次成為全縣計劃生育紅旗鄉(xiāng)。衛(wèi)生工作上，強化鄉(xiāng)、村衛(wèi)生醫(yī)療一體化管理運行機制，突出預(yù)防保健，改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療水平。文化工作上，堅持送影下村，堅持整頓文化市場，堅持開展各種有益的活動，健康和活躍了群眾文化生活，1999年舉辦了一次規(guī)模上萬人的民間藝術(shù)節(jié)。 |
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